Impuls-Workshops: "Führung"

4 halbtägige Workshops zum Thema "Führung" im Gesundheitswesen

Datum: 12. - 13.11.2019
Uhrzeit: 09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Die halbtägigen ImpulsWorkshops „Führung“ bestehen jeweils aus den Phasen: Theorie-Impuls, Anwendungsübungen und Reflexion.

Sie können einzeln gebucht oder miteinander kombiniert werden. Es werden maximal 8 Teilnehmer/innen pro Workshop teilnehmen.

Workshop 1: „Neu als Führungskraft“
Der Impuls‐Workshop bietet Ihnen; als neuer oder angehender Führungskraft, einen Einblick in die Anforderungen an die neue Rolle und gibt Hinweise, wie Sie einen eigenen Führungsstil finden und im Arbeitsalltag angemessen und wirksam einsetzen.

- Die Anforderungen der neuen Rolle
- Den eigenen Führungsstil finden
- Und auf einmal soll ich Feedback geben …
- Dos and Dont's in der neuen Führungsposition
Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr

Workshop 2: „Feedback im Mitarbeitergespräch“
In diesem Impuls‐Workshop erfahren Sie, wie es möglich ist, Feedback bei den Mitarbeitenden in positive Impulse umzusetzen und es zu einem konstruktiven Motivationsinstrument zu machen.

- Aufbau eines Feedbackgesprächs
- Steuerung und Kontrolle durch Feedback
- Persönliches Feedbackverhalten
- Chancen und Risiken von Feedback und Nicht‐Feedback
Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr

Workshop 3: „Konstruktive Konfliktgespräche“
In diesem Impuls‐Workshop lernen Sie, wie Sie kritische Situationen nicht unnötig eskalieren lassen und wie Sie in der Rolle als Führungskraft effektive Konfliktgespräche führen.

- Konflikte und kritische Situationen wahrnehmen
- Persönlicher Konfliktstil und Kommunikationsverhalten
- Deeskalierende Gesprächsführung
- Aufbau eines konstruktiven Konfliktgesprächs
Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr

Workshop 4: „Ziele vereinbaren und delegieren“
Dieser Impuls‐Workshop zeigt, wie Sie Ihren Mitarbeitenden durch professionelles Delegieren Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit bieten können und welche Methode dafür geeignet ist.

- Die Bedeutung von Zielen
- Zielformulierungen mit der SMART‐Formel
- Aus Teamzielen Einzelziele ableiten
- Aufbau eines Delegationsgesprächs
Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr

Terminübersicht:
Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr — WS-1 „Neu als Führungskraft“
Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr — WS-2 „Feedback im Mitarbeitergespräch“
Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr — WS-3 „Konstruktive Konfliktgespräche“
Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr — WS-4 „Ziele vereinbaren und delegieren“

Dieses Seminar richtet sich an alle Führungskräfte in Arzt– und Zahnarztpraxen sowie MVZ: Ärzte
Ärztinnen, MVZ-Manager/innen, Praxismanager/innen, Erstkräfte

Ihre Referentin
Beate Remus ist Diplom-Ingenieurin und Transaktionsanalytikerin im Anwendungsfeld "Organisation". Darüber hinaus ist sie Coach auf Basis von Transaktionsanalyse sowie Senior Coach DBVC. Weiterhin ist sie als Organisations- & Personalentwicklerin, Verhaltenstrainerin und Mediatorin tätig.

Kosten
Pro Workshop-Einheit € 245,- zzgl. MwSt.

Fachgebiete:

Allgemeine Tagungen, Medizinisches Umfeld

Veranstalter

Frielingsdorf Akademie
Zur Adresse

Veranstaltungsort:

Courtyard by Marriott
Dagobertstr. 23
DE 50668 Köln
Zur Anfahrt

Buchungsinformationen

Hotels in der Nähe des Veranstaltungsortes anzeigen

Diese Veranstaltung via E-Mail weiterempfehlen

Veranstalter:

Frielingsdorf Akademie
Frielingsdorf Consult GmbH
Hohenstaufenring 48-54
DE 50674 Köln
Telefon: 0221-139836-63
Telefax: 0221-139836-65
E-Mail: info@frielingsdorf.de
Website: https://www.frielingsdorf.de/fortbildungen/

Buchung:

Onlinebuchung: https://www.frielingsdorf.de/anmeldung-ausbildungsgaenge/
E-Mail: koenig@frileingsdorf.de

Veranstaltungsort:

Courtyard by Marriott
Dagobertstr. 23
DE 50668 Köln


Größere Kartenansicht

Bewertung
Weitere Informationen

Turnus: keine Wiederholung

Kosten: EUR 245,00

Erwartete Besucher: 8

Spezialgebiete:
Führung, Führungskraft, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Führungsstil, Führungskompetenz

Tags/Schlagworte:
Führung, Führungskraft, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Führungsstil, Führungskompetenz, Arzt, MVZ, Praxismanagerin, MFA, Arzthelferin

HRS.de