Kodierabteilungen erfolgreich leiten

Datum: 12.06.2018
Uhrzeit: 09:30 Uhr - 17:15 Uhr

Hoch motivierte und kompetente Teammitglieder in Medizincontrolling, Controlling, Abrechnungsabteilungen, Patienten- und DRG-Management, wer wünscht sich das nicht? Aber Spitzenteams entwickeln sich nicht zufällig, sie sind das Resultat bewusster Gestaltungsaktivitäten ihrer Führungskräfte. In diesem Managementkurs lernen Sie die Instrumente, die zur Leitung eines am DRG-Management Beteiligten und zur erfolgreichen Teamarbeit notwendig sind. Wie man ein Team zusammenstellt, das bereit ist, Verantwortung zu tragen und seinen Beitrag zum Abteilungserfolg zu leisten. Ein Team, das stolz auf Erreichtes ist und Teammitglieder, die sich gegenseitig unterstützen.

Da jede personelle Veränderung eine nicht vorauszusehende Dynamik in Bewegung setzt, ist die Führungskraft gefordert, alle zur Herstellung der Teamleistung erforderlichen Maßnahmen zu treffen. So kann eine Abteilung kundenorientiert aufgebaut, ein Klima von Engagement, offener Kommunikation und Vertrauen geschaffen und der Erfolg gesichert werden.

Das Seminar ist praxisorientiert und die Teilnehmer sind aufgefordert, Fälle aus ihrer täglichen Arbeit einzubringen. Die Referentin kennt die Situation in den Krankenhäusern und die dort immer knapper werdenden Ressourcen aus ihrer täglichen Arbeit.

CURRICULUM:

- Erfolgsrezepte der Führung.
Überblick über die verschiedenen Führungstheorien – welche Führungsinstrumente führen mich zum Ziel? Welche Führungsinstrumente passen zu mir? Was erwarten meine Mitarbeiter von mir?

- Teambildung:
Von der Arbeitsgruppe zum Dreamteam - Wie kann ich ein Team professionell zusammenstellen? Wie stelle ich ein Projektteam auf?

- Teamarbeit:
Führung und Motivation - Wie kann ich respektvoll mit den unterschiedlichen Arbeitsstilen umgehen und diese sogar verändern? Wie kann ich an Mitarbeiter bestimmte Aufgaben delegieren?

- Teamrollen:
Grundlagen der Teamrollentheorie - Wie kann ich Mitarbeiter auswählen und gemäß ihren Stärken einsetzen? Wie setzt sich mein Team zusammen? Ist der richtige Mitarbeiter an der richtigen Stelle?

- Beziehungen im Team:
Phasen der Beziehungsentwicklung im Team - Wie gehen die Mitarbeiter miteinander um? Konzentrieren sich meine Mitarbeiter auf ihre Aufgaben? Der Zusammenhang zwischen dem Miteinander und der Teamleistung

- Leistungsentwicklung im Team:
Was macht die Leistungsfähigkeit eines Teams aus? Will sich das Team ständig verbessern? Sind meinem Team die Ziele und Visionen klar?

- Standortanalyse für Teams:
Matrix Leistungsentwicklung und Beziehungsentwicklung im Team

Weitere Informationen: http://www.uni-heidelberg.de/wisswb/medmanagement/kodierabteilungen/index.html

Teilnahmebescheinigung der Universität Heidelberg
Fortbildungspunkte der Landesärztekammer Baden-Württemberg

Programm ist nach Bildungszeitgesetz Baden-Württemberg (BZG BW) anerkannt.

Fachgebiete:

Allgemeine Tagungen, Medizinisches Umfeld, Ärztliches Qualitätsmanagement

Veranstalter

Universität Heidelberg - Wissenschaftliche Weiterbildung
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Veranstaltungsort:

Universität Heidelberg, Seminarzentrum
Bergheimer Str. 58 A, Gebäude 4311
DE 69115 Heidelberg
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Universität Heidelberg - Wissenschaftliche Weiterbildung
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Telefon: +49-6221-547810
Telefax: +49-6221-547819
E-Mail: wisswb@uni-hd.de
Website: http://wisswb.uni-hd.de

Buchung:

Onlinebuchung: http://www.uni-heidelberg.de/wisswb/medmanagement/kodierabteilungen/anmeldung.html
E-Mail: wisswb@uni-hd.de

Veranstaltungsort:

Universität Heidelberg, Seminarzentrum
Bergheimer Str. 58 A, Gebäude 4311
DE 69115 Heidelberg


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Turnus: jährlich 2x

Kosten: EUR 395,00

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